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人事評価制度作成

最近ではよく、ビジネスシーンにおいてもモチベーションという言葉を聞くようになりました。人事評価制度とは、従業員のモチベーションの向上と高い状態を維持することを目的とした制度のことです。

様々な福利厚生を設ける企業も多い今日においては、こうした業務に密接した制度の導入を行うことは、非常に効率的且つ有効な手段だと考えます。

具体的なメリット

上司が部下を評価する指標を明確に設定することで、会社の発展に貢献した社員に対して報いることができ、また、社員が自発的に企業の意向に添った目標を設定することにより、社員の成長を促していくことを可能にする制度だと言えます。

企業は経営者だけが頑張っても向上しません。第一線でお客様に直接接しているのは 社員です。その社員が目標を持って仕事に責任感を持って行動していくことで、必ず 業績は向上します。同時に社員の給与も能力も向上し、双方にハッピーな制度だと言えます。

作成にあたり重要なポイント

三井田人事労務事務所では、

  • 考課者:評価を行う上司が
  • 訓練:公平な評価をできるようになるための訓練を行い
  • 思想の反映:経営者の人事及び社員に対する考え方を極力反映させること

が最も重要なポイントだと考えています。

そのため、当事務所では評価基準をなるべく具体的に、わかりやすい言葉で表現することで、社員個人に目標を促し易い制度を作成しています。

お気軽にご相談・お問い合わせください。 TEL 045-410-3153 受付時間:9:00〜17:00

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